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1 분임조 개요 2 조직과 활동
1 평가 및 포상  
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01 정의
품질분임조란 같은 직장 내에서 작업 및 업무와 관련된 문제점을 찾아내고, 이에 대한 해결방안을 찾아서 실행에 옮길 목적으로 자발적 모임을 지속적으로 갖는 소집단이라고 정의 할 수 있습니다.


02 기본이념
비즈폼인간의 능력계발로 무한한 가능성을 창출한다.

비즈폼인간성을 존중하여 보람있고 명랑한 직장을 조성한다.

비즈폼기업의 체질 개선 · 발전에 기여한다.


03 목적
사원들의 연구노력활동의 활성화를 통하여 품질혁신, 원가절감, 생산성제고, 설비효율향상 등을 도모하는데 있습니다.
비즈폼 서식 비즈폼 분임조활동 규정

04 교육훈련실시
분임조 교육훈련은 분임조 활동에 대한 인식 및 가치관 확립을 위한 교육과 문제해결 능력향상을 위한 기법을 실시하되 의식교육을 우선 실시해야 하며 기법 교육은 기초적이고 간단한 내용부터 실시합니다.

비즈폼소계층별, 부문별 교육훈련계획 수립 실시

비즈폼분임조 활동에 대한 인식 및 가치관 확립을 위한 교육
- QM의 기본 개념
- 분임조 활동의 중요성
- 분임조 활동요령 등
비즈폼문제해결 능력 향상을 위한 교육
- 문제 해결 기법
- 창의력 개발
- 리더십 및 인간관계 개선 등
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