많은 기업들이 일년에 한두번 정기적으로 신입사원을 채용하게 됩니다.
이렇게 채용된 회사의 인력을 자사의 인재로 가꾸기 위해서 기업들이 제일 먼저 시행하는 것이 신입사원교육입니다.
학교를 갓 졸업한 신입사원이 기업이란 조직사회 문화에 적응되어 조직인, 사회인으로서 독자성을 형성하게
되는 시기인 만큼 신입사원 교육에 대한 중요성은 매우 큽니다.
따라서 신입사원교육은 전혀 다른 새로운 환경 즉, 기업문화, 조직에 순로롭게 적응해 나갈 수 있는 역할을
하게 됩니다. 이것은 단순 입문교육, 즉 단발적 교육이 아닌 조직내에서 자주적 업무수행이 가능한 중견사원으로
성장할 때까지 신입사원의 장기적인 커리어 개발을 도와주는 교육을 의미합니다.
신입사원
교육의 변화 추세
기업에서
요구하는 인재육성 프로그램의 출발점으로 인식
입문교육
외에 다양한 교육이 중견사원으로 성장할 때까지 실시되는 경향
사회인,
조직인으로서의 기본 소양을 배양할 수 있도록 교육내용의 다양화 (체험학습, 현장실습, 매너 및 서비스
마인드, 고객마인드 형성 등)
도전의식,
세계화, 정보화마인드 등 시대적 경영 트랜드를 반영하는 추세
국제적
소양, 고객지향의 마인드, 위기극복의지 고취와 같은 최근의 경영환경 변화를 반영하는 추세
신입사원교육
프로그램 구성경향
ism과 manship의 고취
*
창업정신과 경영이념
* 기업문화와 인재상
* 경영혁신운동
* 회사소개 및 비젼
* 최고경영자와의 시간
* 창업의 얼을 찾아서
* 판매 실습
조직인으로서의
기본 능력 함양
업무적인
측면
업무외
측면
*
기업경영과 이익창출 * 업무의 P-D-S * 수명과 보고요령 * 정보관리 * 매니지먼트 게임 * 문서 커뮤니케이션 * 고객만족의 이해 * 문제해결의 지혜
*
효과적 대인관계의 조성 * 직장 예절 * 세계화와 글로벌
마인드 * 직장인의 자기계발 * 팀웍의 발휘 * 효과적인 커뮤니케이션 * 이미지 메이킹