지속적인
교육 훈련과 능력을 계발하면서 개개인 간의 유대를 강화할 수 있습니다.
리더를
중심으로 공식·비공식 인간관계를 형성하여 개인과 가정의 인간다운 삶을 추구하면서 직장에서 의 자발적인
참여와 근로의욕을 고취할 수 있습니다.
제안제도등
다양한 분임조활동을 통하여 품질, 생산성 및 원가절감 등을 끊임없이 추구할 수 있습니다.
분임조
간의 교류와 화합을 유도함으로써 기업내 모든 부문이 주어진 품질 목표를 향해 같은 방향으로 의지와
행동을 결집할 수 있습니다.
분임조의
건전한 활동을 통하여 노사간의 불필요한 마찰을 줄이고 노사 안정을 이룩할 수 있어 기업의 중장기적
발전 전략을 지속적으로 추진할 수 있습니다.
분임조
내 리더의 리더십이 자율적인 경쟁으로 개발되어 국제 경쟁에 대처할 수 있는 유능한 리더를 많이 확보할
수 있습니다. 특히, 고도산업 사회는 개개인의 창의와 자발적인 참여를 전제로 하므로 분임조를 조직하고
활성화하는 것이 기업 목표에 대한 사원으로부터 상향적 도전이 가능하게 됩니다.
분임조
